2026年香港强积金与税务迎来关键变革，供款上下限拟上调、利得税优惠持续加码。对企业和个人而言，这不是成本压力，而是合法节税、
优化福利的黄金窗口期。从公司、雇主、个人三维度提前布局，才能最大化享受政策红利，规避合规风险。

一、核心规则：2026强积金+利得税关键变化

1. 强积金MPF：新规+税务优惠

现行（2026年）：雇主、雇员供款各5%；入息下限7100港元/月（雇员免供、雇主照缴），上限3万港元/月，月供各1500港元。

拟实施新规（2027年）：入息下限调至1.05万港元/月，上限4万港元/月，月供各2000港元。

税务优惠：雇员强制供款年扣税1.8万港元；雇主供款全额抵利得税（不超雇员薪酬15%）；TVC（可扣税自愿供款）+延期年金，
年扣税上限6万港元。

2. 利得税：两级制+一次性宽减

两级税率（永久）：首200万港元利润按8.25%计税，超额部分16.5%，关联集团仅1家享首200万优惠。2025/26课税年度：100%税款宽减，
上限3000港元/公司（2026年报税适用）。

核心扣除：强积金雇主供款、合规运营开支；研发开支首200万300%扣除，超额200%扣除。

二、公司层面：降本节税+合规，3大核心策略

1. 强积金优化：足额缴法定供款（不超薪酬15%），全额抵税；为核心员工增设TVC，实现公司与个人双重节税。提前测算2027新规影响，
用“固定薪+绩效”调整薪酬结构，控制供款基数。

2. 利得税筹划：关联公司合理拆分，优先让1家主体用满首200万低税率；足额计提强积金、研发等开支，减少应纳税所得额；
规范账务，确保享受3000港元宽减。

3. 合规风控：强积金按时供款（逾期罚5%-10%）、雇员入职1个月内开户；利得税合规申报离岸收入，不虚构成本；所有凭证留存7年以上。

三、雇主视角：控成本+激员工+守合规

1. 成本管控：对月薪<1.05万港元员工，调整底薪+补贴平衡供款成本；中高收入员工用绩效奖金替代部分固定薪，控供款基数；
雇佣65岁以上雇员，豁免强积金供款。< span="">

2. 员工激励：普及强积金扣税福利，为核心员工额外提供自愿供款（≤薪酬15%），实现公司抵税、员工增收；借助2026年强积金全自由行，
提升员工满意度。

3. 合规履职：每月10日内完成供款，避免逾期罚款；确保供款数据与税务局一致；单独计提准备金，应对强积金不可对冲遣散费的规定。

四、个人层面：节税+养老，双重收益

1. 强制供款：足额缴纳，享受年1.8万港元薪俸税扣除，无需额外操作。

2. TVC优化：高收入人群（年收入80万+）每年投满6万TVC+年金，可省个税最高1.02万港元，同时实现养老储备；
自雇人士可通过供款抵扣利得税。

3. 个人入息课税：有多项收入（薪资、利润、租金）者，申请合并计税，按薪俸税累进税率（2%-17%）缴纳，叠加各类扣除，降低综合税负。

4. 提取规划：65岁可正常提取，或满足特定条件提前提取；供款满10年可提30%用于香港首次置业。

五、2026年行动清单（按季度落地）

✅ 4-6月（公司）：测算新规人力成本影响；确定利润主体，用满低税率；梳理成本扣除项。

✅ 7-9月（雇主）：调整薪酬结构；推出员工TVC计划；计提对冲取消准备金。

✅ 10-12月（个人）：确认供款足额；高收入者投满TVC；符合条件者申请个人入息课税。

六、避坑提醒（3个关键误区）

1. 强积金供款并非越高越好：超薪酬15%部分不可抵税，适度最优；2. 利润不宜过低：易被认定避税，引发审计；
3. TVC不可随时提取：属退休储备，65岁前一般不可支取。

结语

2026年是香港强积金与税务变革关键年，公司、雇主、个人主动布局，就能实现“公司省税、个人增收、雇主合规”三重目标。
抓住政策窗口期，提前规划，就能在新规实施、报税节点抢占先机，稳步发展。